Strategischer Strom- & Gaseinkauf

Energie einkaufen wie die Großen.

Nicht alles zu einem Zeitpunkt. Nicht alles zu einem Preis. Sondern mit einer Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt.

Klassische Festpreisverträge sichern große Energiemengen zu einem bestimmten Marktzeitpunkt ab. Ein strategisches Beschaff­ungs­modell verteilt dagegen Preis-, Mengen- und Zeit­punkt-Risiken und verbindet Planungs­sicherheit mit den Chancen des Energie­marktes.

ENERGIEBESCHAFFUNG

Vier Vorteile einer strate­gischen Energie­be­schaffung

1.

Einkaufsrisiko verteilen

Energie wird nicht zwingend zu einem einzigen Zeitpunkt beschafft. Unter­schiedliche Beschaffungs­bausteine und Zeitpunkte reduzieren die Ab­hängig­keit von einem einzelnen Marktpreis.

Preisrisiken streuen · Ein­kaufs­zeitpunkte verteilen · Planungs­sicherheit erhöhen

2.

Marktchancen nutzen

Ein Teil des Bedarfs kann frühzeitig abgesichert werden, während andere Mengen flexibel bleiben. So können Chancen aus Marktbewegungen genutzt werden.

Festpreisanteile kombinieren · flexibel bleiben · Chancen erhalten

3.

Verbrauchsprofil berücksichtigen

Lastgänge und Verbrauchs­struktur bilden die Basis der Einkaufs­strategie. Beim Strom können Terminmarkt, Spot­markt und – je nach Modell – PPAs mit­einander kombiniert werden.

Beschaffung passend zum tat­säch­lichen Bedarf statt Standard­tarif

4.

Transparenz statt Blackbox

Beschaffung, Verbrauch und Kosten werden laufend betrachtet. Ent­schei­dungen können damit auf Daten und klar definierten Risiko­grenzen basieren.

Verbrauch verstehen · Kosten nachvollziehen · fundierter entscheiden

Nicht der niedrigste Tagespreis entscheidet. Entscheidend ist die richtige Ein­kaufs­strategie
über die gesamte Vertrags­laufzeit.

So funktioniert strategischer
Energieeinkauf

Sicherheit schaffen. Risiken verteilen. Marktchancen erhalten.

1 –

Grundbedarf
absichern

– 2 –

Risiko
verteilen

– 3 –

Marktchancen
nutzen

– 4 –

Portfolio
optimieren

– 5

Verbrauch &
Beschaffung steuern

Was analysieren wir?

  • Jahresverbrauch Strom und Gas
  • aktuelle Lieferverträge
  • Laufzeiten und Kündigungsfristen
  • Lastgänge und Verbrauchsstruktur
  • mehrere Standorte
  • bisherige Einkaufsstrategie
  • Preis- und Risikopräferenz
  • PV, Speicher und flexible Verbraucher
  • Weitere wesentliche Verbraucher
  • Nachhaltigkeits­anforderungen

Was entwickeln wir?

  • Beschaffungsstrategie:
    Welche Mengen sollen wann und wie abgesichert werden?
  • Risikoprofil:
    Wie viel Preissicherheit benötigt Ihr Unternehmen?
  • Tranchenstrategie:
    Beschaffung zu mehreren Zeit­punkten statt einer
    Stich­tags­entscheidung.
  • Flexibler Marktanteil:
    Welcher Anteil kann für kurzfristige Markt­chancen offen bleiben?
  • PPA-Integration Strom:
    Direktliefer­verträge aus Wind- und Solarparks können ein Baustein sein.
  • Standortüber­greifend:
    Verbräuche mehrerer Standorte gemeinsam betrachten.

klassich vs. strategisch

energie einkaufen unternehmen

Für Strom: PPA + Termin­markt + Strom­markt = ein individuell zusammen­ge­stelltes Beschaffungs­port­folio

PPAs sind ein stromspezifischer Baustein.

Wann haben Sie Ihre Einkaufsstrategie zuletzt überprüft?

Senden Sie uns Ihre letzte Strom- und/oder Gasabrechnung sowie – sofern vorhanden – Ihre Last­gang­daten. Wir analysieren Ihre aktuelle Beschaffung und zeigen, welche Einkaufs­strategie zu Ihrem Verbrauchs- und Risiko­profil passt.

Energiemenge